حرب الرقائق لا يمكن أن تكون سريعة، وحرب الذكاء الاصطناعي لا يمكن أن تكون بطيئة

قبل بعض الوقت، زارت يلين الصين، ويقال إنها تحمل على عاتقها الكثير من "المهام"، وقد ساعدتها وسائل الإعلام الأجنبية في تلخيص أحدها: "إقناع المسؤولين الصينيين بأن الولايات المتحدة باسم الأمن القومي تمنع الصين من الحصول على التكنولوجيا الحساسة مثل أشباه الموصلات، وأن سلسلة من التدابير لا تهدف إلى الإضرار بالاقتصاد الصيني".

في عام 2023، فرضت الولايات المتحدة حظراً على صناعة الرقائق الصينية، ولم يكن هناك أقل من اثنتي عشرة جولة، وقائمة الكيانات للشركات والأفراد من البر الرئيسي تضم أكثر من 2000، والعكس يمكن أن يشكل أيضاً سبباً كبيراً ومؤثراً، إنه ببساطة "إنه حقاً، أبكي حتى الموت".

ولعل الأميركيين أنفسهم لم يستطيعوا أن يتحملوا رؤية هذا المشهد، الأمر الذي أثار سريعاً مقالاً آخر في صحيفة نيويورك تايمز.

بعد أربعة أيام من مغادرة يلين للصين، نشر أليكس بالمر، وهو مراسل صيني معروف في دائرة وسائل الإعلام الأجنبية، مقالاً في صحيفة نيويورك تايمز يصف حصار الرقائق الأميركي، والذي كُتب مباشرة في العنوان: هذا عمل حربي.

أليكس بالمر، خريج جامعة هارفارد وأول باحث من جامعة بكين في مجال يانجينغ، غطّى شؤون الصين لفترة طويلة، بما في ذلك قضية شو شيانغ والفنتانيل وتيك توك، وهو صديق قديم له أساء إلى مشاعر الشعب الصيني. لكنه نجح في إقناع الأمريكيين بإخباره بالحقيقة بشأن الشريحة.

في المقال، ذكر أحد المشاركين بصراحة أنه "لن نسمح للصين بإحراز أي تقدم في التكنولوجيا فحسب، بل سنعمل بنشاط على عكس مستواها الحالي من التكنولوجيا" وأن حظر الرقائق "يهدف في الأساس إلى القضاء على النظام البيئي للتكنولوجيا المتقدمة في الصين بالكامل".

استخدم الأمريكيون كلمة "استئصال"، التي تشترك في معنى "إبادة" و"اقتلاع"، وغالبًا ما تُذكر قبل فيروس الجدري أو عصابات المخدرات المكسيكية. أما الآن، فالهدف من الكلمة هو صناعة التكنولوجيا الفائقة في الصين. ويتوقع المؤلفون أنه إذا نجحت هذه الإجراءات، فقد تؤثر على تقدم الصين لجيل كامل.

من يريد أن يدرك حجم الحرب لن يحتاج إلا إلى مضغ كلمة "استئصال" مرارا وتكرارا.

01

تصاعد الحرب

إن قانون المنافسة وقانون الحرب هما في الواقع شيئان مختلفان تماما.

المنافسة التجارية منافسةٌ قانونية، لكن الحرب ليست كذلك، فالخصم لا يكترث تقريبًا لأي قواعد أو قيود، ويفعل أي شيء لتحقيق أهدافه الاستراتيجية. وخاصةً في مجال الرقائق، تستطيع الولايات المتحدة تغيير القواعد باستمرار - فأنت تتكيف مع مجموعة، فتستبدلها فورًا بمجموعة جديدة للتعامل معك.

على سبيل المثال، في عام 2018، فرضت وزارة التجارة الأمريكية عقوبات على شركة فوجيان جينهوا من خلال "قائمة الكيانات"، مما أدى مباشرة إلى تعليق إنتاج الأخيرة (التي استأنفت العمل الآن)؛ في عام 2019، تم إدراج هواوي أيضًا في قائمة الكيانات، مما منع الشركات الأمريكية من تقديم المنتجات والخدمات لها، مثل برنامج EDA وGMS من Google.

بعد أن وجدت الولايات المتحدة أن هذه الوسائل لا يمكنها "القضاء" على هواوي تمامًا، غيرت القواعد: منذ مايو 2020، بدأت في مطالبة جميع الشركات التي تستخدم التكنولوجيا الأمريكية بتزويد هواوي، مثل مصنع TSMC، مما أدى بشكل مباشر إلى ركود Hisiculus والانكماش الحاد في الهواتف المحمولة لشركة هواوي، مما جلب أكثر من 100 مليار يوان من الخسائر للسلسلة الصناعية الصينية كل عام.

بعد ذلك، رفعت إدارة بايدن نطاق الحظر المفروض على الشركات الصينية من "الشركات" إلى "الصناعات"، وأُدرجت على التوالي عددًا كبيرًا من الشركات والجامعات ومؤسسات البحث العلمي الصينية في قائمة الحظر. في 7 أكتوبر/تشرين الأول 2022، أصدر مكتب الصناعة والأمن التابع لوزارة التجارة الأمريكية لوائح جديدة لمراقبة الصادرات، وضعت بشكل شبه مباشر "سقفًا" على واردات أشباه الموصلات الصينية:

يُحظر تصدير الرقائق المنطقية التي تقل عن 16 نانومتر أو 14 نانومتر، وتخزين NAND مع 128 طبقة أو أكثر، والدوائر المتكاملة DRAM مع 18 نانومتر أو أقل، وما إلى ذلك، كما يُحظر توريد رقائق الحوسبة التي تتجاوز قوتها الحسابية 4800TOPS وعرض النطاق الترددي للربط الذي يتجاوز 600 جيجابايت/ثانية، سواء من خلال المسبك أو المبيعات المباشرة للمنتجات.

وبحسب تعبير أحد مراكز الأبحاث في واشنطن: ترامب يستهدف الشركات، بينما بايدن يضرب الصناعات.

عند قراءة رواية مشكلة الأجسام الثلاثة، من السهل على القراء العاديين فهم يانغ مو من تشيتسي لحبس تكنولوجيا الأرض؛ ولكن في الواقع، عندما ينظر العديد من الأشخاص غير الصناعيين إلى حظر الرقائق، غالبًا ما يكون لديهم تصور: طالما أنك تلتزم بقواعد الولايات المتحدة، فلن تكون مستهدفًا؛ عندما تكون مستهدفًا، فهذا يعني أنك فعلت شيئًا خاطئًا.

هذا التصور طبيعي، لأن الكثيرين ما زالوا في حالة ذهنية "منافسة". لكن في "الحرب"، قد يكون هذا التصور وهمًا. في السنوات الأخيرة، أدرك العديد من المسؤولين التنفيذيين في شركات أشباه الموصلات أنه عندما يبدأ البحث والتطوير المستقل للشركة بالانخراط في مجالات متقدمة (حتى في مرحلة ما قبل البحث)، فإنه سيواجه حاجزًا غازيًا غير مرئي.

يعتمد البحث والتطوير للرقائق المتطورة على مجموعة من سلسلة توريد التكنولوجيا العالمية، على سبيل المثال، لصنع رقائق 5nm SoC، تحتاج إلى شراء النوى من Arm، وشراء البرامج من Candence أو Synopsys، وشراء براءات الاختراع من Qualcomm، وتنسيق القدرة الإنتاجية مع TSMC... طالما تم اتخاذ هذه الإجراءات، فإنها ستدخل مجال رؤية إشراف BIS التابع لوزارة التجارة الأمريكية.

إحدى الحالات هي شركة شرائح مملوكة لشركة تصنيع هواتف محمولة، والتي افتتحت فرعًا للبحث والتطوير في تايوان لجذب الكفاءات المحلية لإنتاج شرائح استهلاكية، لكنها سرعان ما واجهت "تحقيقًا" من قبل الجهات التايوانية المختصة. وفي محاولة يائسة، انفصلت الشركة الفرعية عن الشركة الأم كمورد مستقل خارج الشركة الأم، ولكن كان عليها توخي الحذر.

في النهاية، اضطرت الشركة الفرعية التايوانية إلى الإغلاق بعد مداهمة شنّها "المدعون العامون" التايوانيون، الذين داهموا خوادمها وصادروها (ولم يُعثر على أي مخالفات). وبعد بضعة أشهر، بادرت الشركة الأم أيضًا بحل نفسها - إذ وجدت الإدارة العليا أنه في ظل الحظر المتغير، طالما أن المشروع يتعلق بشرائح عالية الجودة، فهناك خطر "الإغلاق بنقرة واحدة".

في الواقع، عندما تلتقي الأعمال غير المتوقعة مع المساهم الرئيسي الذي يحب خندق تكنولوجيا ماوشيانغ، فإن النتيجة محكوم عليها بالفشل بشكل أساسي.

هذه القدرة على "الصفر بنقرة واحدة" تُجسّد في جوهرها أن الولايات المتحدة حوّلت "التقسيم الصناعي العالمي القائم على التجارة الحرة" الذي سعت إليه سابقًا إلى سلاح لمهاجمة العدو. وقد ابتكر باحثون أمريكيون مصطلح "الترابط المُسلّح" لتلطيف هذا السلوك.

بعد رؤية هذه الأمور بوضوح، فإن العديد من الأمور التي كانت مثيرة للجدل سابقًا لا داعي لمناقشتها. على سبيل المثال، لا جدوى من انتقاد هواوي لانتهاكها الحظر المفروض على إيران، إذ قيل بوضوح إن "إيران مجرد ذريعة". من السخافة إلقاء اللوم على الصين بسبب سياستها الصناعية، في حين أن الولايات المتحدة تنفق 53 مليار دولار لدعم تصنيع الرقائق وتشجيع إعادة التصنيع إلى الوطن.

قال كلاوزفيتز ذات مرة: "الحرب استمرار للسياسة". وينطبق الأمر نفسه على حروب الرقائق.

02

الحصار يرد بقوة

قد يتساءل البعض: الولايات المتحدة "تقاتل البلد بأكمله"، ولا يوجد لديها طريقة للتعامل معها؟

إذا كنت تبحث عن هذا النوع من الخدع السحرية لهزيمة العدو، فهو ليس كذلك. لقد وُلدت علوم الحاسوب نفسها في الولايات المتحدة، وخاصة صناعة الدوائر المتكاملة. في المقابل، يستخدم الجانب الآخر وسائل الحرب للعب على حق في الحديث عن السلسلة الصناعية، ولن تستغرق الصين سوى وقت أطول للسيطرة من المنبع إلى المصب تدريجيًا، وهي عملية طويلة.

مع ذلك، ليس صحيحًا القول إن هذا "العمل الحربي" ليس له آثار جانبية، ويمكن استخدامه لفترة طويلة. يتمثل أكبر أثر جانبي للحصار الأمريكي الشامل في أنه يمنح الصين فرصة الاعتماد على آليات السوق، بدلًا من قوة التخطيط وحدها، لحل المشكلة.

قد تبدو هذه الجملة صعبة الفهم للوهلة الأولى. يمكننا أولاً فهم قوة التخطيط المحض. على سبيل المثال، في صناعة أشباه الموصلات، يوجد مشروع خاص لدعم البحوث التقنية الكبرى، يُسمى "تكنولوجيا تصنيع الدوائر المتكاملة واسعة النطاق والعملية الكاملة". تُسمى هذه الصناعة عادةً صناديق مالية خاصة بـ 02.

استحوذت العديد من الشركات على 02 Special، عندما كان المؤلف يستثمر في أشباه الموصلات، وعندما لاحظت شركة الأبحاث أن الكثير من "02 Special" ترك النموذج الأولي، بعد أن لاحظت شعورًا بالاختلاف، كيف يُمكن وصف ذلك؟ العديد من المعدات المكدسة في المستودعات غير مُكتملة، وربما فقط عندما يتم نقل قادة التفتيش للتلميع.

بالطبع، وفّر مشروع 02 الخاص تمويلًا قيّمًا للشركات خلال فصل الشتاء آنذاك، ولكن من ناحية أخرى، لم تكن كفاءة استخدام هذه التمويلات عالية. بالاعتماد على الدعم المالي وحده (حتى لو كانت هذه الدعمات للشركات)، أخشى أن يصعب تطوير تقنيات ومنتجات قابلة للطرح في السوق. أي شخص أجرى أبحاثًا يعرف ذلك.

قبل حروب الرقائق، كانت الصين تعاني من العديد من المعدات والمواد وشركات الرقائق الصغيرة التي كانت تكافح من أجل المنافسة مع نظيراتها الأجنبية، وشركات مثل SMIC وJCET وحتى هواوي لم تكن تولي اهتماما كبيرا لهذه الشركات، ومن السهل فهم السبب: فهي لم تكن تستخدم المنتجات المحلية عندما كانت قادرة على شراء منتجات أجنبية أكثر نضجا وفعالية من حيث التكلفة.

لكن الحصار الذي فرضته الولايات المتحدة على صناعة الرقائق الصينية أتاح فرصة نادرة لهذه الشركات.

في حالة الحصار، سارعت المصانع المحلية، التي كانت تُهمَل سابقًا من قِبل المصانع أو مصانع الاختبار المُغلقة، إلى تسليمها، وأُرسلت كميات كبيرة من المعدات والمواد إلى خطوط الإنتاج للتحقق منها. وفجأةً، بدت على المصانع المحلية الصغيرة بصيص أمل، ولم يجرؤ أحد على إضاعة هذه الفرصة الثمينة، فعملوا بلا كلل على تحسين المنتجات.

على الرغم من أن هذه دورة داخلية للتسويق، وإجبار على الخروج من التسويق، ولكن كفاءتها هي أيضا أكثر كفاءة من قوة التخطيط الصرفة: طرف واحد القلب الحديدي لاستبدال المحلية، وطرف واحد التشبث يائسة القش، وفي مجلس العلوم والتكنولوجيا تأثير غني مستوحى من أشباه الموصلات المنبع تقريبا كل قطاع عمودي هناك العديد من الشركات في الحجم.

لقد قمنا بحساب اتجاه الربح لشركات أشباه الموصلات المدرجة في الصين في السنوات العشر الماضية (يتم اختيار الشركات التي لديها عشر سنوات من الأداء المستمر فقط)، وسوف نرى اتجاه نمو واضح: قبل 10 سنوات، كان إجمالي ربح هذه الشركات المحلية أكثر من 3 مليارات فقط، وبحلول عام 2022، تجاوز إجمالي ربحها 33.4 مليار، أي ما يقرب من 10 أضعاف ما كانت عليه قبل 10 سنوات.